Minimo rischio, massima ricompensa! Suggerimenti di Neuromanagement e il Modello SCARF
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Minimo rischio, massima ricompensa! Suggerimenti di Neuromanagement e il Modello SCARF

Il cervello umano è programmato per massimizzare i benefici (ovvero la ricompensa) e minimizzare il rischio. Comprendere questa dinamica è cruciale per una gestione ottimale di persone e dinamiche di lavoro. I circuiti neuronali di beneficio e minaccia sono fondamentali nel contesto del neuromanagement e il modello SCARF offre una struttura semplice ma efficace per…

Usa il Cervello!  La Neuroleadership per Guidare i team e per il Successo delle Imprese
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Usa il Cervello!  La Neuroleadership per Guidare i team e per il Successo delle Imprese

Nell’ambito della gestione delle persone e delle organizzazioni lavorative, il concetto di #leadership sta vivendo una profonda trasformazione grazie ad una nuova prospettiva che unisce neuroscienza e psicologia e che viene definita #neuroleadership. Quindi, in questo contesto diventa possibile avere maggiori informazioni e strumenti per sviluppare abilità e comportamenti produttivi di ingaggio e motivazione delle…

ENVIROMENT, SOCIAL, GOVERNANCE (ESG) nelle strategie aziendali
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ENVIROMENT, SOCIAL, GOVERNANCE (ESG) nelle strategie aziendali

Anche le aziende del Settore ICT – information and communication technology – sono consapevoli della necessità di integrare gli aspetti Esg nelle proprie strategie e nel proprio modello di business. Un approccio sinergico, strutturato, coerente con i valori aziendali e con il senso di fare impresa, può permettere alle aziende del comparto software di dare un contributo importante alle tematiche legate alla Sostenibilità e Responsabilità Sociale.