Minimo rischio, massima ricompensa! Suggerimenti di Neuromanagement e il Modello SCARF
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Minimo rischio, massima ricompensa! Suggerimenti di Neuromanagement e il Modello SCARF

Il cervello umano è programmato per massimizzare i benefici (ovvero la ricompensa) e minimizzare il rischio. Comprendere questa dinamica è cruciale per una gestione ottimale di persone e dinamiche di lavoro. I circuiti neuronali di beneficio e minaccia sono fondamentali nel contesto del neuromanagement e il modello SCARF offre una struttura semplice ma efficace per…

Come migliorare la gestione dello Smart-Working: Impatti Cognitivi e Risposte per le Aziende
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Come migliorare la gestione dello Smart-Working: Impatti Cognitivi e Risposte per le Aziende

La pandemia da COVID-19 ha drasticamente trasformato il nostro modo di vivere e lavorare, portando all’adozione su larga scala dello smart-working. Tuttavia, dietro a questa nuova modalità di lavoro flessibile e autonomo, si celano impatti cognitivi significativi che richiedono un’attenta gestione e riflessione. Lo scenario post-pandemico Lo smart-working, o lavoro agile, è emerso come una…

ENVIROMENT, SOCIAL, GOVERNANCE (ESG) nelle strategie aziendali
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ENVIROMENT, SOCIAL, GOVERNANCE (ESG) nelle strategie aziendali

Anche le aziende del Settore ICT – information and communication technology – sono consapevoli della necessità di integrare gli aspetti Esg nelle proprie strategie e nel proprio modello di business. Un approccio sinergico, strutturato, coerente con i valori aziendali e con il senso di fare impresa, può permettere alle aziende del comparto software di dare un contributo importante alle tematiche legate alla Sostenibilità e Responsabilità Sociale.