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LE RISORSE UMANE AL CENTRO DELL’INNOVAZIONE SOCIALE D’ IMPRESA.

In che modo i dipendenti possono contribuire all'innovazione?
I dipendenti rappresentano un asset chiave per accelerare il processo di innovazione di un’azienda. Il team coaching o la corporate entrepreneurship, o la leadership partecipativa sono gli approcci più adeguati per definire il percorso di coinvolgimento delle risorse umane di un’organizzazione.
Le aziende che intendono aggiornare il proprio business...
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La valorizzazione delle azioni etiche dell’impresa. Uno strumento di comunicazione efficace e misurabile nel tempo. #BILANCIOSOCIALE

Ci sono diversi modi per rispondere ai propri clienti, dipendenti e pubblico di riferimento, delle politiche, delle strategie, del modo di operare sul mercato, dei prodotti, dell'attività che un'azienda sceglie di portare avanti. Oggi più che mai il consumatore non fa solo una scelta di costo-beneficio del prodotto o del servizio offerto, ma letteralmente promuove...
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GDPR: COMUNICARE CON L’IMPRENDITORE O L’AMMINISTRATORE D’AZIENDA

Per sviluppare consapevolezza sulle reali opportunità di incremento della reputation e del business attraverso la costruzione di un proprio sistema di gestione della privacy. Se ne parla dalla scorsa estate, giornalisti, professionisti, esperti IT e Cyber, studi legali ecc. scrivono e segnalano al mondo delle aziende e delle professioni di adottare modelli adeguati per il trattamento...
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IMPRESE FAMILIARI: PIANIFICARE IL PASSAGGIO GENERAZIONALE PER EVITARE LA SINDROME DI BUDDENBROOK

Passare il testimone. Quando e Come? STEP 1 - Coaching + Formazione + Strategie di Governance L’espressione “sindrome dei Buddenbrook” (Thomas Mann) viene usata per identificare quelle situazioni nelle quali le generazioni successive si mostrano poco interessate o predisposte alla gestione dell’impresa di famiglia e la portano in rovina. La vita delle imprese di solito segue tre...
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